2012年の抱負

明けましておめでとうございます。
本年も何卒よろしくお願いいたします。


 
 
早速ですが、今年の抱負を。
(キレイな表現ではないですが)今年は、
「やらねばやられる」
年だと思っています。
 
 
2011年だけで、ヘルスケア関連の会社は多数目立ってきました。
国内大手が立ち上げた新設会社や、海外で多額の資金調達をしたベンチャーなど、
普通に戦ったら太刀打ちできないような会社ばかりです。
 
 
勝算があると思っているからやっているわけですが、
ベンチャー企業である以上、妄想だけでずっと継続できるようなぬるま湯ではないと思っています。
ブレイクスルーするか、沈むかの2択です。
外部環境から考えても、今年はそのどちらかになる年だと感じています。
 
 
起業をした時もそうでしたが、
攻めにはリスクが伴うので大体迷いが生じます。
その度に考えているのは、
「何も成し遂げずに死ぬ位なら、攻めて失敗した方がマシ」
ということです。
特に今年はそれを意識する年になる気がします。
 
 
健康関連において、
・エンタメ(ソーシャルゲーム)
・情報(ハウツー)
・ツール(記録、チェック)
の全てで価値を提供していく。
という戦略はこれまで通りなのですが、
今年は特にプラットフォーム化に力をいれていきます。
”共通であるが故に価値が高まる。”
という状態を作っていきたいと思います。
 
 
社内向け数値目標は相当高くなっていますが、
それを実現する位でないとやっている意味がないです。
ひたすら頭をひねりたいと思います。
 
 
弊社の行動規範にも書いていますが、
”5倍、10倍を目指して2倍になることはあっても、
10%改善を目指して2倍になることはあり得ません。”
ということを自分自身も強く意識しつつ、メンバー全員にも強く意識してもらいます。
 
 
弊社のロゴマークは昇竜と+R(小文字)を表しているので、
辰年の今年は、その体現が出来るように頑張ります!

※あと、去年はフルマラソンの自己ベストを3h11m⇒3h3mまで縮めたので、
今年こそサブスリー達成します!!

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